正在直播帶貨的張兵。 受訪者供圖

在奉賢區(qū)四團(tuán)鎮(zhèn)新橋村，想找到村黨總支書記張兵，并非一件容易的事。

瓜果飄香時(shí)，清晨五六點(diǎn)的光景，她往往在村里的試驗(yàn)田里采收成熟的時(shí)令蔬果；上午，處理老百姓事務(wù)之余，她要抽空去倉庫打包蔬果寄發(fā)快遞；中午十二點(diǎn)，她大概率會在村委會的直播間控場“拾壹聯(lián)村”農(nóng)特產(chǎn)品直播；下午到傍晚，她有時(shí)在走家串戶、巡視村容村貌，有時(shí)帶領(lǐng)村兩委班子在其他村學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，有時(shí)要召集其余10個(gè)村的村書記們開“股東大會”，有時(shí)要外出與黨建聯(lián)建單位、合作的電商平臺與企業(yè)聊合作談訂單……

這是張兵的工作日常。沿著這串忙碌的足跡，在過去7年間，她帶領(lǐng)新橋村從“賬上只剩2萬元”的經(jīng)濟(jì)薄弱村走向村集體經(jīng)濟(jì)合作社“總銷售額700萬元”的活力村。

張兵身上似乎有種用不完的活力與沖勁，腦海里總能迸發(fā)出鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新思路。她有一個(gè)簡單的愿望：讓村子富起來，讓村民們過上好日子。

探索薄弱村的致富經(jīng)

張兵是土生土長的新橋村人。2002年，她通過鎮(zhèn)里的村干部招考來到新橋村，從條線干部做起累積經(jīng)驗(yàn)。2017年，張兵兼任新橋村黨總支書記和村主任。成為全村的“當(dāng)家人”后，她肩上的擔(dān)子更重了，直面的挑戰(zhàn)變得多元且具體了起來。

上任后接手的第一項(xiàng)工作，張兵印象深刻。那是鎮(zhèn)里統(tǒng)一下達(dá)的鄉(xiāng)村河道治理項(xiàng)目，需要村里投入大量資金。但當(dāng)她第一次翻開村里的賬本，才發(fā)現(xiàn)村集體可支配的資金不過2萬元，堪稱杯水車薪。無奈之下，張兵以新橋村的名義向鎮(zhèn)里借了20萬元，完成了任務(wù)。如何壯大村集體經(jīng)濟(jì)、讓村子擁有自我“造血”能力，成了她心中最急切想要翻越的“大山”。

長久以來，由于地理位置偏遠(yuǎn)、缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等，新橋村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。要賺錢，最初還真找不到有效的抓手。最終，她選擇將希望寄托在土地上。

2019年，張兵以新橋村的名義成立了經(jīng)濟(jì)合作社，拿出村里30多畝土地，通過與黨建聯(lián)建單位上海市農(nóng)科院合作，引進(jìn)“黃晶”“黑津”西瓜和“錦繡”“貝貝”南瓜等新優(yōu)品種。在農(nóng)科專家的指導(dǎo)下，她帶著村干部們一起下地，從育苗到種植，從開花到結(jié)果，她幾乎每天都要去地里看看作物的生長情況。在悉心照料下，第一茬農(nóng)作物茁壯成熟了。

有經(jīng)驗(yàn)后，張兵擴(kuò)大了品種門類，陸續(xù)從市農(nóng)科院引進(jìn)紫色花菜、白色茄子、七彩小番茄、“白雪公主”草莓等新品種，還把試驗(yàn)田的面積從30畝擴(kuò)大至90畝。除了村干部擔(dān)任主力軍外，她還帶動村民們共同打造四季豐收的“百果園”，搭起“家門口就業(yè)”的“聚寶盆”。

在銷售渠道上，張兵還推動村集體經(jīng)濟(jì)公司化運(yùn)營，打造“醉馨橋”農(nóng)業(yè)品牌，不僅通過黨建聯(lián)建結(jié)對單位暢通銷售渠道，還嘗試與生鮮電商平臺達(dá)成訂單式農(nóng)業(yè)的合作。如今，“醉馨橋”農(nóng)業(yè)品牌每年穩(wěn)定銷售額100余萬元，村集體經(jīng)濟(jì)合作社總銷售額超700萬元。

一條靠農(nóng)業(yè)壯大村集體經(jīng)濟(jì)的路子，還真被她走出了點(diǎn)名堂。

攥指成拳形成發(fā)展合力

新橋村的農(nóng)業(yè)發(fā)展初顯成效后，張兵又打出了一套組合拳。近年來，電商助農(nóng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展新賽道，為進(jìn)一步打響“醉馨橋”品牌的知名度，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，張兵開始向線上轉(zhuǎn)型。去年以來，她帶領(lǐng)村兩委班子建立直播間、拍短視頻、開設(shè)抖店并親自上陣直播帶貨。如今，每到中午12點(diǎn)，新橋村的直播間準(zhǔn)時(shí)開播，張兵和村干部們輪番上陣，把直播做得有聲有色。

“去年，新橋村的電商銷售額達(dá)到15萬元。但比起銷售額，我們更希望通過互聯(lián)網(wǎng)把新橋村特色農(nóng)產(chǎn)品的知名度和顯示度傳播出去，讓更多人看到新橋村，并來到這里�！睆埍�說，這兩年，新橋村還在探索特色農(nóng)業(yè)與農(nóng)文旅融合路徑，除了陸續(xù)引進(jìn)民宿、露營基地、咖啡館、農(nóng)家樂等小文旅業(yè)態(tài)，她還與神仙酒廠黨支部開展結(jié)對，發(fā)展出“工旅”+“農(nóng)旅”的旅游模式，推出“研學(xué)游”“農(nóng)耕游”的旅游路線。

去年7月，張兵還聯(lián)合了四團(tuán)鎮(zhèn)北部10個(gè)同樣經(jīng)濟(jì)薄弱村的村書記，各村以經(jīng)濟(jì)合作社的名義出資入股成立拾壹聯(lián)村公司，從而有效整合各村的農(nóng)文旅各方面資源要素，凝聚成發(fā)展合力。

如今，拾壹聯(lián)村公司整合了各村46款特色農(nóng)產(chǎn)品、11個(gè)特色小吃、7項(xiàng)非遺技藝，以集體的名義開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品線上線下的直供。同時(shí)，張兵還梳理了30多個(gè)文旅景點(diǎn)和特色民宿，形成拾壹聯(lián)村文旅資源指南，想方設(shè)法為各村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收增收。

為了暢通合作渠道，張兵還牽頭建立了類似“輪崗”的制度，派村干部們到發(fā)展勢頭好的村進(jìn)行學(xué)習(xí)，再將對方的工作經(jīng)驗(yàn)和方法帶回來復(fù)制；村書記們每月也會舉辦“股東大會”，既分享心得經(jīng)驗(yàn)，也深入挖掘11個(gè)村內(nèi)的資源，共同探討如何打造亮點(diǎn)爆款、形成合作聯(lián)動等創(chuàng)新方案，頗有一種比學(xué)趕超的態(tài)勢。據(jù)張兵介紹，公司運(yùn)營一年來，已實(shí)現(xiàn)10%的利潤，其中一部分將反饋給每個(gè)村，用作村民福利的發(fā)放和鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)完善等。

如今的新橋村，早已褪去“經(jīng)濟(jì)薄弱村”的舊貌。瓜果四季飄香，直播間日日熱鬧，村民福利越來越多，村容村貌越變越美。而張兵依然每天忙得“找不到人”。她說，還要繼續(xù)學(xué)包裝設(shè)計(jì)、學(xué)品牌運(yùn)營、學(xué)資源整合�！班l(xiāng)村振興不是一件事做完了就結(jié)束，它需要不斷地學(xué)習(xí)和精進(jìn)�！保ㄓ浾� 沈思怡）